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执行力，就个人而言，就是把想干的事干成功的能力;对于医院来说，则是长期战略一步步落到实处的能力。 执行力是医院持续、健康、和谐发展的一个必要条件，医院的发展离不开执行力，当医院的决策、目标、方案、计划已经或基本确定，这时候执行力就变得最为关键。 ...
虽然现在绝大部分医院已经成功“上网”，参与到网络营销大军中去，但是许多医院管理者对建设医院网站开展网络营销还是有很多疑问，譬如网络营销真的能带来客户吗?网站建设是不是在画饼充饥？为了重申网络营销的重要性，我们今天在这里老生常谈，说说医院建设自己网站的...
公立医院财务会计人员绩效考核过程中存在的问题01财务会计人员的考核方式相对简单化 在对财务岗位工作者进行工作评价时， 由于其工作性质的特殊性，很难以常用的量化的方式对其工作情况进行考核。从目前的实际情况来看，大多数公立医院的财务会计人员的薪酬水平与...
5月21日，中央全面深化改革委员会第十九次会议召开?；嵋樯笠橥ü恕渡罨搅品窦鄹窀母锸缘惴桨浮罚ㄒ韵录虺啤妒缘惴桨浮罚?。医疗服务价格是人民群众最关心最直接最现实的利益问题。近几年，党中央部署推动一系列改革，通过取消药品加成、带量集中招采和加强成本...
今年1月份，国务院办公厅印发了《关于加强三级公立医院绩效考核的意见》，其中，绩效考核指标中提到了DRG相关指标，这一改革的新动向引起了公立医院管理者和学界专家的高度关注。什么是DRG？如何对住院病例进行DRG分组？DRG如何评价临床工作？DRG是否适...
管理需要刚性的制度规范，管理也需要顺应人性的特点设计，管理需要体现管理者的管理艺术，管理是一门需要持续学习、持续创新、持续改进的实践。 我们常?；岱⑾忠桓銎婀值南窒螅葱辛Σ桓?，管理不善的的企业，往往存在高层怪中层，中层怪基层，基层讨论高层没有战...
相较于一般工业民用建筑项目，现代医院项目由于建设规模较大、涉及医疗专项较多、系统配置复杂、专业设计要求高等特殊性及复杂性，对医院项目的可行性研究提出了更高的要求。 尤其随着医药卫生体制改革的不断深化，国家及地方政府陆续出台了很多政策文件，引导医疗...
随着医疗市场的逐步开放与与DRGS运行，民营医疗机构的大量兴起，外资、合资医疗机构的不断进入，医疗市场的竞争日趋激烈。医院营销战略是医院实施战略管理、提高医院核心竞争力的重要手段之一。 1、医院营销是宣传医院、提高提高医院公信力 医院营销和医...
大家都知道著名的精益生产七大浪费，而事实上，如果管理工作不到位，也会造成极大的浪费！ 浪费 1——管理工作“等” 在管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面： 等待上级的指示：上级不安排工作下级就坐等，上级不指示下级就不执行，上级不询问...
随着医院规模的不断扩大，医院现行绩效管理模式已经不能满足持续发展的需求。为此，医院需建立以科学评价为关键的新型绩效管理模式，即以患者、服务、效能为导向，达到充分调动工作人员积极性和创造性，使工作人员紧紧围绕医院发展目标，优质高效主动自觉地完成工作任务...
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