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在医疗行业风云变幻、竞争日益激烈的当下，医院管理犹如在惊涛骇浪中掌舵，每一个决策都关乎着医院的兴衰成败。它绝非简单的任务执行与日常运营，而是蕴含着不同层次的境界...
一、当前医院中高层管理在运营决策中的核心作用与现存痛点医院中高层管理者是战略执行的关键枢纽，但在实际工作中，“上传下达”机制失效的问题普遍存在。部分管理者缺乏将...
随着国家医保局《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》的全面推进，医院运营模式正经历从“按项目付费”到“按病种付费”的根本性转变。这一改革要求医院在控费压力下...
2025年医疗行业迎来AI全面应用时代，道恒医管中心调研显示，全国87%的三甲医院已部署DeepSeek智能系统。该系统通过自然语言处理与知识库管理功能，实现科...
公立医院取消事业编制后，财政补贴逐步缩减与自筹资金压力叠加，人力成本占比攀升、非编人员流动性加剧等问题凸显。传统以增量预算为主的粗放管理模式难以适应市场化竞争环...
2021年国家医保局发布《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》，明确要求2025年全面建立覆盖住院服务的医保支付新机制。这一改革推动医院从“规模扩张”转向“...
DRG（疾病诊断相关分组）付费改革是医保支付方式从“按项目付费”转向“按病组付费”的重要变革。这一模式下，医保部门根据疾病诊断分组向医院支付固定费用，超支部分由...
公立医院高质量发展背景下，绩效目标与员工激励的失衡已成为制约管理效能的突出问题。过度强调经济指标导致医疗质量下滑、职业倦怠加剧，而激励机制缺乏差异化又难以留住核...
公立医院高质量发展要求建立以学科建设为核心、运营管理为抓手、绩效考核为保障的三轮驱动机制。国家二级公立医院绩效考核（“国考”）明确将医疗质量、运营效率、持续发展...
国家医疗保障局《DRG/DIP支付方式改革三年行动计划》（医保发〔2021〕48号）明确要求，2025年前全面建立以病种付费为主的医保支付体系。这一改革倒逼医院...
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