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一个医院的好坏，都是取决于医院管理者。为确保医院工作质量和正常工作秩序，强化医院管理，健全内部监督约束机制，在员工中牢固树立“以病人为中心，以质量为核心”的服务宗旨，以经济杜杆为手段，从严治院，充分调动全院员工的积极性和创造性，全心全意为人民服务。医...
培训作为医院管理的其中一项重要活动，必然要遵循培训管理的逻辑，满足培训前的基本条件准备，才可能是科学和有效的。对于昨日的文章，小编已经大概介绍了医院在培训管理过程中会遇到的一些问题。那么，今天本站将会分享说明相关的解决措施和执行办法，明确到位地为院方...
医院管理为医院发展路上必不可或缺的“利器”，唯有拥抱变化，观摩他人的成功经验，切合实际地不断磨砺，才能使医院管理行之有效。笔者认为，医院不妨从这些管理经验中探索：完善绩效考核制度、将激励与监督机制相结合、评估管理者与岗位匹配度、以病患为中心。完善绩效...
在医改不断深化的今天，医院面临的竞争压力日渐加剧，如何在激烈的市场竞争下保有一席之地，已经成为医院在经营管理上的首要问题。在医院经营管理的环节中，绩效考核管理对于医院今后的生存和发展显得至关重要，而医院文化对于医院推行绩效考核管理又有着非常重要的影响...
6月29日，国家卫健委财务司《关于开展“公立医疗机构经济管理年”活动的通知》（国卫财务函〔2020〕262号，以下简称《通知》）强调，推动公立医疗机构加快补齐内部管理短板和弱项，推进高质量发展，医院内部控制制度体系建设成为加强医院经济管理的“重要利器...
本文通过对DRGs在医疗机构中的应用难点进行浅析，为相关领域实际操作提供理论支撑。DRGs作为一种全新的对于医疗服务及医疗质量进行评价的重要管理方法，已经逐步开始在我国得到普遍认可和广泛应用。在医院质量管理中，实施DRGs对于提升医疗效率、减轻患者负...
在医改不断深化的今天，医院面临的竞争压力日渐加剧，如何在激烈的市场竞争下保有一席之地，已经成为医院在经营管理上的首要问题。在医院经营管理的环节中，绩效考核管理对于医院今后的生存和发展显得至关重要，而医院文化对于医院推行绩效考核管理又有着非常重要的影响...
人性化管理人性化管理是一种在整个管理过程中充分注意人性要素，以充分挖掘人的潜能为己任的管理模式。是将人性学理论应用于管理，按照人性基本属性进行管理的管理理念和机制。其具体内容，包括很多要素，如对人的尊重、?；ど硇慕】?，给人提供各种成长与发展机会，构建...
医院医疗设备的建设管理已成为现代医院管理的一个重要领域。医院设备的现代化程度的重要标志，是医疗、科研、教研、教学工作最基本要素，也是不断提高医学科学技术水平的基本条件。目前，临床学科的发展在很大程度上取决于仪器的发展，甚至起决定性作用。医疗设备管理的...
内部控制是医院管理的一项重要制度，是医院为维护财产物资安全、保证财务收支合法、会计资料真实、实现经营目标、提高经济效益而形成的一种内部自我协调、制约和检查的控制系统。就目前内部控制的客观环境和制度本身来看，仍然存在着一定的局限性，阻碍着内部控制的有效...
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